Depois de falarmos sobre ATO: Acompanhamento Técnico de Obras, agora é importante entendermos a importância do gerenciamento de obras. Para que tudo ocorra como programado e estipulado, é essencial o acompanhamento por um profissional.
G.O. é uma ferramenta da construção, que tem como objetivo alinhar diferentes procedimentos em torno da busca por um foco na construção civil. Dessa forma, gerenciar uma obra está ligado diretamente como gerir, de forma simultânea, etapas distintas da cadeia de produção e burocráticas da mesma.
Inclusive, quem assume esse papel deve entender de custos, contratos e prazos de entrega, assim como ser organizado e um bom gestor de pessoas. É importante frisar também como tratar os funcionários e colegas de maneira respeitosa e empática. Desta maneira, o trabalho flui e os resultados aparecem mais rápido.
A seguir, listamos alguns dos pontos que são essenciais para um bom gerenciamento de obra:
- Planejamento da produção;
- Planejamento operacional e logístico;
- Controle sistemático de prazos;
- Controle eficiente de custos;
- Gestão de pessoas;
- Gestão da qualidade;
- Segurança e meio ambiente.